7月10日上午，院黨委書記閆新、副院長李松森對護理部進行調(diào)研，召開現(xiàn)場座談會聽取科室意見，對科室目前工作進行點評，針對部門目前工作現(xiàn)狀與發(fā)現(xiàn)的問題進行深入探討。

院領導對護理部的工作給予了高度肯定，并對目前科室存在的問題提出了合理化的建議與指導。在座談會上，院黨委書記閆新指出，護理部作為醫(yī)院護理工作的指揮中心，對全院各項護理工作的開展和護理質量的控制起著至關重要的作用。希望護理部可以結合醫(yī)院中心工作認真總結，找準定位，明確方向，科學定制目標，不斷開拓創(chuàng)新，為推動醫(yī)院全方位、高質量發(fā)展，貢獻一份力量。

一是要重視護理工作的精細化管理。護理工作本身具有工作量大、操作多、內(nèi)容繁瑣等特點，要想滿足群眾所需要的高效、便利、個性化服務，護理工作就必須進行精細化管理。我院將以專業(yè)化為前提、技術化為保證、信息化為手段、數(shù)據(jù)化為標準，整合基礎護理服務項目，深化護理?？苾?nèi)涵，細化護理工作管理條例，從而規(guī)范護理行為、提高護理技能和服務水平，進而提高護理服務質量。

二是要重視護理隊伍的培訓與考核工作。護士培訓是提升護士專業(yè)技能和綜合素質的有效途徑。通過系統(tǒng)化、專業(yè)化的培訓，護士能夠不斷更新醫(yī)學知識，掌握先進的護理技術，提高臨床應對能力。我院要根據(jù)醫(yī)院實際情況和護士需求，制定切實可行的培訓計劃，協(xié)調(diào)好護理工作人員的工作與學習時間，確保培訓工作有序開展。同時也要注重護理工作人員的“走出去、引進來”，通過開展學術會議、引進專家團隊、外出學習培訓等方式，汲取優(yōu)秀團隊在技術、服務、管理、科研等方面的相關學術知識，解決我院工作及發(fā)展難題，通過新技術帶動醫(yī)院發(fā)展。在培訓后也將注重相關人員的考核機制，通過定期考核和反饋，了解護士的學習情況和培訓效果，及時調(diào)整培訓計劃和內(nèi)容，更好地滿足患者需求，構建和諧的醫(yī)患關系。

三是要重視技術支撐與優(yōu)質服務提升。護理工作的高質量發(fā)展一是要靠技術二是要靠服務。作為醫(yī)院護理部門，實現(xiàn)“以患者滿意為中心”的服務，提高護理的服務技術與質量是關鍵。在技術與優(yōu)質服務的提升上，我院將繼續(xù)借助“技術大練兵”、“技術比武”等活動，建立起全員創(chuàng)優(yōu)爭先的工作氛圍。同時，醫(yī)院也將借助各類技術、服務評比活動建立對優(yōu)秀人員的獎勵與晉升機制，為全院工作人員立標桿、明標準、樹標尺，激勵全院工作人員為推進醫(yī)院高質量發(fā)展不斷努力。

四是要加強科研創(chuàng)新力度。我院將充分發(fā)揮院內(nèi)優(yōu)秀護理博士生與研究生的科研帶動作用，將科研課題與臨床相結合，有效地推動護理實踐的發(fā)展，促進臨床護理技術的更新。院黨委也將完善可持續(xù)的保障和激勵機制，多措并舉提高醫(yī)務人員科研申報積極性，尋找前沿的、可行的切入點，把科研工作實實在在地開展下去，推動科研創(chuàng)新落地開花。

五是要重視三級梯隊的建立，加大后備人才儲備。我院將致力于人才梯隊建設，實施從學術帶頭人到護理學科骨干，再到護理青年英才的“三級梯隊”培育策略，提升醫(yī)院的綜合護理實力。同時建立后備干部人才庫，加大后備人才儲備，培養(yǎng)更多更優(yōu)秀的教育人才、管理人才和臨床護理專家，助推醫(yī)院高質量發(fā)展。  

隨著調(diào)研的不斷深入，一線職工切實感受到了醫(yī)院黨委解決科室急難愁盼、提升醫(yī)院服務能力相關問題的決心。通過調(diào)查研究，以問題為導向不斷完善醫(yī)院工作機制，形成制度成果和實踐成果，促進醫(yī)院建設和醫(yī)療服務不斷邁向專業(yè)、精準。

來源：院辦

圖：宣傳科 盧俊喆